Formation management et gestion des ressources humaines
Module 1 : Savoir créer la cohésion d’équipe
- Créer une histoire commune
- Créer un futur commun
- Faciliter les interactions
- Développer L’exemplarité du leader
Module 2 : Gérer les conflits
- Prévenir les tensions dévastatrices
- Gérer un conflit qui s’installe
- Désamorcer les conflits
- Dialoguer et (re)construire
Module 3 : Prioriser les tâches
- Identifier une priorité
- Définir le niveau de priorité
- Transmettre une priorité
- Travailler dans l’urgence
Module 4 : Savoir déléguer
- Les apports de la délégation
- Confier une tâche à un collaborateur
- La difficulté de déléguer
- Les clés d’une bonne délégation
Module 5 : Dynamiser son équipe
- Créer du lien dans l’équipe pour favoriser un sentiment d’appartenance
- Valoriser les compétences
- Mettre en place un système de feed-back constructif
- Favoriser la prise d’initiatives
Module 6 : Rester à l’écoute
- Comment être à l’écoute de son équipe ?
- Les outils de la communication interne
- Eviter les fautes de communication
- Transmettre les informations
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